План развития строительного предприятия. Строительная фирма с нуля: подробный бизнес-план. Готовый бизнес-план строительной фирмы с нуля с примерами расчётов открытия
Строительство и ремонт для предпринимателя – золотая жила. Это популярная бизнес-ниша с доходностью 30-60%. Спрос на строительные товары и услуги высокий – так что работы хватит всем. Даже новичкам.
Все больше людей, живущих в больших городах, стремятся переложить бытовые задачи и мелкий ремонт на чужие плечи. Именно поэтому услуга «муж на час» сейчас так востребована на рынке.
С каждым годом ламинат становится все более востребованным видом напольного покрытия, опережая по популярности некогда более ходовой линолеум. Но производство ламината - это дело не для новичков.
Производство саморезов не требует большого количества персонала и строгих условий к площадям, а благодаря богатому выбору оборудования можно избежать лишних затрат. А главное - саморезы нужны всем.
В этой статье рассмотрены основные аспекты открытия магазина строительных материалов: прибыльность, перечень товаров для первоначальной закупки и выбор ассортиментных групп для продажи. ...
Кирпич - это один из самых популярных стройматериалов в России. Производство кирпича как бизнес интересно тем, что наряду с крупными предприятиями, производить кирпич можно с минимальными вложениями.
Производство шлакоблоков является рентабельным бизнесом, который сможет приносить значительную прибыль. Оборудование для производства шлакоблока вполне доступно по цене, технология и сырье имеются в к...
Фитодизайн называют бизнесом будущего. Бизнес-идея пришла к нам из-за рубежа и в России является новой. Это отличный шанс начать перспективный экологичный бизнес, приносящий высокий доход владельцу.
Дизайн-студия - бизнес довольно специфический и требующий от предпринимателя профессиональных знаний в сфере дизайна. Открыть свою дизайн-студию довольно просто, гораздо сложнее сделать ее успешной.
Бизнес-план по открытию строительного магазина в городе с населением более 1 млн. человек. Стартовые вложения – 1 408 000 руб. Чистая прибыль в первый год работы – 1 082 000 руб. Срок окупаемости – 15...
Объем инвестиционных затрат в организацию предприятия по производству пеплоблоков составляет 1 505 000 рублей. Простой и дисконтированный срок окупаемости проекта – 5 месяцев.
Инвестиционные затраты проекта составляют 26,42 млн. руб. Основной объем расходуется на приобретение производственной линии, а также на формирование фонда оборотных средств до выхода проекта на окупае...
Сумма инвестиционных затрат в предприятие по производству каркасно-модульных зданий – 2 050 000 руб. Простой (PP) и дисконтированный (DPP) срок окупаемости – 6 месяцев.
Инвестиционные затраты в открытие мобильного бетонного завода составляют 6,83 млн. руб., основная часть суммы направлена на приобретение оборудования и создание фонда оборотных средств до...
Объем инвестиций для открытия студии ландшафтного дизайна составляет 1 670 000 руб. Для реализации проекта будут привлечены собственные денежные средства.
Стартовые вложения составят 228,5 тыс. руб. Финансовые расчеты данного бизнес-плана сделаны на трехлетний период деятельности. Согласно им, срок окупаемости проекта составит 5 мес.
Готовый бизнес-план пилорамы "Пили-Пила"
Общая сумма инвестиционных затрат – 7,17 млн. руб. Из них 2,0 млн. – собственные средства. 5,17 млн. руб. планируется привлечь в виде банковского кредита под 18% годовых, на срок 48 месяцев.
Сумма требуемых инвестиционных затрат – 3,33 млн. руб., значительная доля которых приходится на приобретение оборудования и формирование оборотных средств до момента выхода на окупаемость. Также, пред...
Строительный бизнес с каждым годом набирает все большие обороты, что связано с повышением спросом на жилье и улучшением экономических факторов. Поэтому бизнес идея открытия строительной фирмы отличается актуальностью и может быть реализована в достаточно благоприятных условиях. О том, с чего начинать и как правильно составить бизнес план строительной фирмы, мы и поговорим в этой статье.
Для того понять, насколько выгодно это направление, давайте проанализируем перспективность и актуальность данной идеи. Какие особенности учитывает эта сфера бизнеса?
Капиталовложения, при грамотном планировании, смогут окупиться в течение нескольких месяцев. А перспективы развития у данной отрасли поистине безграничны.
Для того чтобы реализовать идею открытия строительной фирмы, можно пойти двумя направлениями:
- Приобрести готовый бизнес.
- Создать фирму самостоятельно.
Первый вариант имеет свои преимущества благодаря тому, что уже не нужно тратить время и деньги на регистрацию бизнеса, получение разрешительных документов. Тем, кто сталкивался с этой бюрократической волокитой, не понаслышке знают, сколько этот эта отнимает времени и сил.
Также немаловажным моментом является уже подобранный персонал фирмы, налаженные каналы сбыта.
Но есть и ряд недостатков у такого варианта. Если бизнес был убыточным, в нем были реализованы неправильные маркетинговые технологии, то вывести на должный уровень развития предприятие будет сложно. В этом плане гораздо проще создавать фирму с самого начала.
К тому же, в бизнесе, связанного со строительными и ремонтными услугами, очень большое значение имеет репутация компании. Приобретая же готовую фирму, вам придется полагаться на уже созданный имидж предшественников. Если он недостаточно хорош, придется много времени, сил и денег потратить на продвижение фирмы, создание положительного реноме и т.д.
Плюсы и минусы бизнес идеи
Несмотря на перспективность развития данного бизнеса, сама идея имеет свои плюсы и минусы, которые стоит знать, прежде чем приступать к этапу реализации предпринимательской деятельности.
Плюсы:
- Небольшие инвестиции. Для того чтобы зарегистрировать фирму, закупить необходимое оборудование не нужно больших капиталовложений. Развивать и наращивать обороты компании можно уже в процессе ее реализации.
- Большой спрос. Сегодня эта ниша является одной из самых востребованных. В услугах профессиональных строителей нуждаются физические и юридические лица, малый и большой бизнес. Поэтому при правильном маркетингом планировании и высоком качестве оказываемых услуг, можно достаточно быстро выйти на окупаемость компании и хороший доход.
- Перспективность развития бизнеса. Ваша фирма может не ограничиваться географическим положением города или региона. При правильном развитии, со временем можно открывать филиалы в других регионах, что позволит выйти уже совершенно на другой уровень бизнеса.
- Возможность получения хорошей прибыли. Стандартная рентабельность, при отсутствии форс мажорных ситуаций, составляет от 50 до 70 %.
Минусы:
- Высокая конкуренция. Этот фактор логично вытекает из большого спроса. Чем выше спрос на рынке, тем больше предложения.
- Финансовые риски, связанные с нестабильной экономической ситуацией в стране.
- Сложность выхода на рынок. Учитывая высокую конкуренцию, большое внимание необходимо будет уделить именно этапу продвижения услуг.
Большую роль в данном бизнесе играют сотрудники. Именно от их квалификации и профессионализма будет во многом зависеть прибыль фирмы. Принимая на работу сотрудников, очень важно проанализировать их опыт, уровень квалификации, возможно развиваться и т.д.
С хорошим коллективом и опытным штатом строителей, у вас достаточно быстро получится выйти на высокий уровень развития и заработать отличную репутацию в городе. Хорошим вариантом для начала такого бизнеса является опыт работы в других строительных фирмах. Это позволит увидеть ситуацию изнутри, проанализировав ее сильные и слабые стороны.
К тому же работа в качестве субподрядчика научит разбираться в квалификации персонала, грамотном распределении трудовых и материальных ресурсов.
В каком направлении развиваться?
Решив выйти на рынок с предложением оказания строительных услуг, важно понимать целевую аудиторию. Этот параметр позволяет определить не только конкурентные преимущества, но и составить финансовый план развития компании.
Строительный бизнес может быть реализован в нескольких направлениях:
- оказание услуг в сфере гражданского строительства, ремонта;
- дорожное строительство;
- промышленное строительство зданий.
Для каждого из этих направлений потребуется разная сумма инвестиций, штат персонала, учредительные документы и т.д.
К основным услугам строительной компании относятся следующие типы работ:
- возведение домов;
- ремонт квартир;
- демонтаж и монтаж;
- строительство гаражей, бань, складов и т.д.
Дополнительно, для увеличения дохода и расширения спектра услуг можно сдавать в аренду строительную технику, продавать материалы, обучать персонал и т.д.
Как видите, перспектив развития и возможности получения дополнительного дохода у данного вида бизнеса очень много.
Для того чтобы реализовать данный вид бизнеса, необходимо придерживаться следующего алгоритма действий:
- Определить формат компании.
- Составить бизнес план.
- Оформление регистрационных документов.
- Продвижение компании и поиск клиентов.
- Реализация проекта.
Значимость написания бизнес плана
Этапу реализации бизнес идеи всегда предшествует этап планирования. Без грамотного анализа рынка, конкурентных преимуществ, изучения целевой аудитории и стратегического планирования, не получится добиться желаемого результата.
Все эти аспекты прописываются в бизнес плане, и помогают понимать направление развития бизнеса, учитывая сильные и слабые стороны проекта.
Грамотное планирование поможет избежать ошибок, предусмотреть сложности и просчитать точку рентабельности.
Также, имея готовый план развития бизнеса, будет проще привлечь инвесторов, деловых партнеров, обосновав целесообразность и актуальность идеи.
Организационный план
Регистрация бизнеса
Для открытия собственной строительной фирмы, для начала вам придется получить разрешение на соответствующий вид деятельности и зарегистрировать частное предприятие.
Каждая строительная компания должна обладать следующим пакетом документов:
- Свидетельство о государственной регистрации;
- Документ, подтверждающий постановку на налоговый учет;
- Устав компании;
- печать и статистические коды.
Для компаний, оказывающих специализированные услуги бизнес сектору, промышленным предприятия, дорожным службам и т.д., необходимо дополнительно получить соответствующее разрешение:
- разрешение на строительство;
- лицензия на проведение инженерных работ;
- разрешение на проектирование зданий и сооружений.
Для данного вида деятельности требуется получение нескольких лицензий.
Одним из ключевых документов является СРО. Это допуск к осуществлению услуг, связанных с повышенным риском.
Если вы не планируете строить здания свыше трех этажей, тогда получение СРО не требуется.
Также этот документ не нужно оформлять, если деятельность связано со строительством блочных домов площадью менее 1,5 тысячи квадратных метров. То есть для обычной строительной фирмы, которая будет заниматься постройками частных домов и отделочными работами, получение СРО не нужно.
Одной из самых больших статей расходы в данном бизнесе является закупка оборудования.
Прежде чем составлять список необходимого оборудования и техники, определите формат бизнеса, количество рабочих смен и т.д.
Если начальные капиталовложения не позволяют в полной мере закупить профессиональный комплект техники, инструментов и инвентаря, то можно прибегнуть к услуге лизинга.
В отличие от банковского кредита, эта услуга позволяет на долгосрочной основе пользоваться имуществом с правом его выкупа. Кстати в дальнейшем, когда развитие бизнеса будет уже на высоком уровне, вы сами можете оказывать услуги аренды или лизинга другим начинающим компаниям.
Не нужно инвестировать огромные деньги в покупку техники, которая вам будет нужна изредка. Гораздо выгоднее оплатить посуточную аренду, взяв технику на конкретный проект.
Для крупной фирмы, которая планирует заниматься строительными и ремонтными работами частного сектора, понадобится следующие перечень оборудования:
- кран;
- бетономешалки;
- подъемник или КМУ;
- инструменты;
- перфораторы;
- бензопилы;
- дрели;
- молотки;
- специальная одежда для рабочих.
Без квалифицированного состава в этом бизнесе сложно рассчитывать на рентабельность и доходность. Поэтому моменту поиска и подбора персонала необходимо уделить большое внимание.
По своим функциональным обязанностям состав персонала может существенно различаться. Это зависит от формата деятельности, его специфики и т.д.
Ниже мы приводим стандартный набор сотрудников для строительной фирмы:
- рабочие и строители;
- прораб (бригадир);
- бухгалтер;
- менеджер по снабжению;
- менеджер по продвижению услуг и работе с клиентами;
- инспектор по кадрам;
- юрист;
- архитектор;
- директор.
Количество персонала определяет масштаб предпринимательской деятельности.
Если вы планируете развивать бизнес и в сфере оказания услуг отделочных работ, тогда придется увеличить штат еще специалистами в этой области (штукатуры, каменщики, сантехники, электрики, маляры, плотники и т.д.).
Для того чтобы получить лицензию на оказание строительных работ, учтите, что минимум 50% от общего количества штата строителей должны иметь высшее специализированное образование.
Для эффективной производительной работы, важно обеспечить работников всеми необходимыми инструментами и материалами.
Для качественного предоставления услуг и во избежание производственных задержек, важно систематически проводить технический осмотр оборудования и инвентаря, проверять его исправность и пригодность к работе.
Не закупайте дешевое оборудование – это снизит не только производительность и качество услуг, но и рентабельность бизнеса, так как большие ресурсы придется тратить на ремонт, замену техники.
Выбор помещения
Для работы вам необходим небольшой офис, где будет находиться администрация, бухгалтер, юрист. Учитывайте, что в ходе реализации проекта, вам придется проводить переговоры с заказчиками, обсуждать проекты.
Поэтому, подбирая помещение, учитывайте, чтобы в нем было место для комнаты переговоров.
Что касается расположения офиса, то здесь особых рекомендаций нет. Можно не тратить большие деньги на аренду помещения в центре города, но вот о транспортной доступности позаботиться нужно.
Маркетинговый план
Для выхода на рентабельность и хороший доход, очень важно заработать положительную репутацию в данной сфере и привлечь постоянных клиентов.
Существует несколько вариантов привлечения клиентов:
- начало застройки с последующей продажей квартир;
- активная реклама в СМИ, через Интернет;
- участие в партнерских программах со строительными магазинами;
- привлечение клиентов после выигрыша в государственном тендере.
Обязательно создайте свой сайт, где будет представлен полный перечень услуг, калькулятор стоимости услуг, контактные телефоны администрации, возможность консультации и т.д.
Хороший сайт – это своеобразная визитка, которая свидетельствует о высоком уровне компании и ее надежности.
Видео. Как открыть строительную фирму с нуля
Финансовый план
Здесь мы представляем лишь приблизительный план затрат, так как каждая фирма, в зависимости от масштаба и географического положения, потребует своих затрат.
- закупка оборудования – 1 млн рублей;
- реклама – 100 тысяч рублей ежемесячно;
- непредвиденные расходы – 100 тыс. рублей
- зарплата персоналу (15 человек) — 500 тысяч рублей;
- аренда офиса – 50 тысяч рублей.
А теперь давайте просчитаем окупаемость данного проекта.
Стандартно, в данной сфере хорошим показателем является рентабельность в 10-15%. Если вы достигните данного показателя спустя 5-6 месяцев, это будет свидетельствовать о том, что все аспекты (маркетинг, организация, планирование) выстроены правильно.
С ухудшением экономической ситуации в стране, бизнесмены отмечают снижение рентабельности в данном секторе. На сегодняшний день средний показатель колеблется в пределах 7-9%.
Помните, что рентабельность будет напрямую зависеть от квалификации персонала, количества клиентов и объема затрат. Если вы не достигаете средне запланированного показателя, то проанализируйте, какой из факторов не «срабатывает».
Риски и возможности
На этапе планирования, очень важно выполнить SWOT анализ, который позволит увидеть сильные и слабые стороны проекта, угрозы и возможности развития.
К основным рискам строительного бизнеса относится:
- высокая конкуренция;
- неквалифицированный персонал;
- отсутствие заказов;
- рост цен на строительные материалы.
Внимательно посмотрите на данный список. В нем есть пункты, на которые вы не в силах повлиять. Так, например, высокий уровень конкуренции и высокие цены на строительные материалы не находится в зоне вашей компетенции. А вот что касается низкого уровня квалификации персонала, отсутствие заказов – это уже те факторы, на которые вы можете влиять.
Именно поэтому важно составить грамотный бизнес-план, который станет пошаговым руководством и позволит четко увидеть перспективность развития, размеры ожидаемой прибыли, рентабельность бизнеса.
Видео. Как развивать строительную компанию
Готовый бизнес план строительной компании, который поможет вам рассчитать не только расходы на ее открытие, но и предполагаемую прибыль и сроки окупаемости.
Капитальные инвестиции в строительную компанию:
14 600 000 рублей
Срок окупаемости:
18-30 месяцев
Уровень рентабельности:
25-30%
В любое время строительство будет востребованной услугой, спрос на которую растет ежегодно.
Но, как и в любом другом деле, здесь есть свои нюансы, поэтому на первом этапе важно составить грамотный.
И для составления этого важного документа можно воспользоваться услугами опытных экономистов и юристов, но все же более правильным будет и самому попробовать вникнуть во все моменты.
Безусловно, обратиться к специалистам необходимо, так как бизнес, связанный со строительством, помимо своей прибыльности, еще и отличается высокой и довольно жесткой конкуренцией, поэтому малейшая ошибка будет стоить вам больших денег.
Бизнес-план строительной компании: планирование проекта
Любой бизнес-план строительной компании начинается с планирования.
На этом этапе нужно определиться с целями и видами работ, которые вы будете предоставлять, а также с тем, как вы будете продвигать свой бизнес с целью поиска клиентов.
Резюме
И это будет примерно два с половиной года.
Но этот срок вполне может сократиться до полутора лет, если большая часть заказов придется на весенний и летний периоды, когда население предпочитает делать ремонты.
Примерный уровень рентабельности составляет 25-30%.
Но, к сожалению, в зимний период он может снижаться до 15%.
Это связано с тем, что в этот сезон количество заказов снижается.
Как правильно вести строительный бизнес и каковы обязанности собственника компании,
рассказано в видеоролике:
Риски и трудности строительного бизнеса
Помимо финансовых расчетов, которые вы включите в бизнес-план строительной компании, необходимо просчитать и возможные риски.Итак, сюда относятся:
- высокий уровень конкуренции;
- неквалифицированный персонал и человеческий фактор;
- рост цен на стройматериалы и оборудование;
- отсутствие заказов;
- проделки конкурентов.
Строительный бизнес - это довольно рентабельное, но при этом сложное дело, которое требует колоссальной отдачи не только от владельца, но и от самих работников.
Ведь именно их работы будет зависеть, останутся клиенты довольны или нет.
Но все же правильно составленный бизнес-план строительной компании уже является половиной залога успеха.
И тогда вы сможете не только вернуть вложенные средства, но и приумножить их.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту